Projektmanagement & Coaching
SAHARA CONSULTING übernimmt operative Projektfunktionen und/oder coacht die bestehenden Einkaufs- bzw. Projektmitarbeiter unter anderen in folgenden Themen- und Aufgabenbereichen:
- Projektstrukturierung (Rollen, Funktionen, Teilprojekte etc.)
- Projektorganisation und Einbindung des Projektes in die Unternehmensorganisation, Schnittstellen
- Ablauf- und Terminplanung
- Analyse der Projektrisiken
- Beschaffungsstrategie (Turnkey, Semi-Turnkey, Einzelvergaben) in Abhängigkeit der Projektressourcen (Knowhow, Personal, Zeit und Kosten)
- Verhandlungsstrategie
- Vorausschauende Vermeidung von Nachtragsforderungen
- Operative Forderungsabwehr bzw. gezielter Claimaufbau
- Claimverhandlungen
- Bearbeitung von Garantie-/Gewährleistungsansprüchen
- Projektmanagement
- Projektkostenkontrolle
- Terminplanung und -überwachung